Witam
mam takie pytanie. chcemy zorganizować przetarg na zakup materiałów hydraulicznych, na okres 12 miesięcy. Problem jest w ty, że nie da się dokładnie przewidzieć, co się zepsuje i co będzie potrzeba kupić. Więc zastanawiam się nad taka opcja. Ogłaszamy przetarg z wyszczególnieniem materiałów hydraulicznych bez określania dokładnych ilości, ale jedynie jakie materiały chcemy kupić. np. kolanko, trójnik rura itp itd. Startując do przetargu zwycięża firma która poda najniższe ceny jednostkowe za asortyment. Jednak dokonujemy zakupu do kwoty przeznaczonej np 50 tys zł w ramach tego z asortymentu w razie potrzeb. Np. 5 kolanek 10 trójników określonych wielkości albo np 6 kolanek ale 9 trójników, az do osiągnięcia kwoty 50 tys. Może więc dojśc do sytuacji , że czegoś w ogóle nie kupimy a czegoś kupimy więcej.
Nei wiem czy tak można i czy się tak da
Prosze o jakaś podpowiedź
zakup materiałów hydraulicznych
Podepne sie bo mam ten sam problem.
Czyli w wartości szacunkowej wypisać wszystkie materiały + ilości zamówione w poprzednim roku kalendarzowym (dostawy powtarzające się), a łączną sumę ceny jedn. wszystkich materiałów przyjąć jako kryterium do porównania w przetargu? A w trakcie trwania umowy uważać, żeby nie przekroczyć kwoty z wartości szaczunkowej?
Czyli w wartości szacunkowej wypisać wszystkie materiały + ilości zamówione w poprzednim roku kalendarzowym (dostawy powtarzające się), a łączną sumę ceny jedn. wszystkich materiałów przyjąć jako kryterium do porównania w przetargu? A w trakcie trwania umowy uważać, żeby nie przekroczyć kwoty z wartości szaczunkowej?